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中小企業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：020-86666 031
更懂中小企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司
? ?? ?過(guò)去十年，中國(guó)全面進(jìn)入細(xì)分品類(lèi)時(shí)代，三百六十行將
逐步分化為三萬(wàn)六千行。
? ? ? ??未來(lái)十年，將是中國(guó)企業(yè)建立自主品牌，快速搶占品類(lèi)
冠軍的黃金十年！
? ? ? ?如果您是一家有品牌夢(mèng)想的中小企業(yè)，想尋找一家口碑
良好、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、收費(fèi)合理、有眾多成功案例的品牌營(yíng)銷(xiāo)咨
詢(xún)公司，就找——龍行營(yíng)銷(xiāo)。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——龍行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人 ? 傅志軍
《品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)案》
定戰(zhàn)略? 立品牌? 推爆品
咨詢(xún)對(duì)象
咨詢(xún)內(nèi)容
咨詢(xún)費(fèi)用
年?duì)I業(yè)額5,000萬(wàn)以上，有品牌夢(mèng)想及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需求的企業(yè)。
戰(zhàn)略定位+品牌策劃+爆品策劃+視覺(jué)設(shè)計(jì)+落地增長(zhǎng)。
全案策劃 68萬(wàn)/4個(gè)月，落地陪跑 128萬(wàn)/年。
第二階段【5-12個(gè)月】
服務(wù)內(nèi)容
《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》學(xué)習(xí)名額3個(gè)
《銷(xiāo)售總監(jiān)集訓(xùn)營(yíng)》學(xué)習(xí)名額3個(gè)
《T5組織管理系統(tǒng)》學(xué)習(xí)名額3個(gè)
《組織診斷》入企2天
《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)》入企1天
《銷(xiāo)售總監(jiān)集訓(xùn)營(yíng)》學(xué)習(xí)名額3個(gè)
《T5組織管理系統(tǒng)》學(xué)習(xí)名額3個(gè)
《組織診斷》入企2天
《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)》入企1天
落地陪跑
干部訓(xùn)練
項(xiàng)目調(diào)研
戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌策劃
爆品策劃
品牌視覺(jué)
戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌策劃
爆品策劃
品牌視覺(jué)
全案策劃
第一階段【1-4個(gè)月】
爆品落地
營(yíng)銷(xiāo)武器
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役
陪跑教練
營(yíng)銷(xiāo)武器
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役
陪跑教練
咨詢(xún)對(duì)象
四大特色
四大特色
四大特色
四大特色
四大特色
服務(wù)流程
四大特色
四大特色
四大特色
四大特色
四大特色
第二季度，進(jìn)入方案執(zhí)行輔導(dǎo)階段，龍行營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目組與企業(yè)共同制定年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃以及季度工作計(jì)劃，并每月跟進(jìn)和輔導(dǎo)企業(yè)落地。
第一季度，龍行營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目組為企業(yè)量身定制“營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌策劃、超級(jí)爆品”的三大策略方案和“品牌超級(jí)烙印”視覺(jué)方案，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)建好基礎(chǔ)系統(tǒng)。
方案策劃
合作期間，龍行營(yíng)銷(xiāo)為咨詢(xún)案企業(yè)配套五大營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習(xí)名額，幫助企業(yè)訓(xùn)練職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，確保營(yíng)銷(xiāo)方案順利執(zhí)行。
執(zhí)行輔導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)策劃
營(yíng)銷(xiāo)九字訣
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戰(zhàn)略分析 ? ?為企業(yè)進(jìn)行國(guó)情、民情、敵情、行情、我情的全面調(diào)研與分析戰(zhàn)略機(jī)會(huì)??? 為企業(yè)找到最具商業(yè)價(jià)值及最大概率成功的賽道與機(jī)會(huì)戰(zhàn)略定位?? ?為企業(yè)確定戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)定位、對(duì)標(biāo)企業(yè)以及戰(zhàn)略目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?? ?從企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售、產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)、組織五大競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略路徑?? ?為企業(yè)設(shè)定未來(lái)1-3年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
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品牌定位? ? ?結(jié)合用戶(hù)需求、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，為品牌制定最具優(yōu)勢(shì)的心智定位品牌理念 ? ? 為品牌確立充滿(mǎn)感召力的使命與愿景，升華品牌內(nèi)涵與格局品牌取名 ? ? 圍繞品牌定位，為品牌創(chuàng)意取名，降低品牌傳播成本，迅速占領(lǐng)心智品牌口號(hào)? ? ?為品牌創(chuàng)意廣告語(yǔ)，讓員工愛(ài)用，讓用戶(hù)愛(ài)傳，讓對(duì)手難受，讓定位入腦品牌背書(shū)? ? ?為品牌配稱(chēng)強(qiáng)有力的信任狀，建立品牌公信力，提高招商和銷(xiāo)售的成交率超級(jí)烙印? ? ?為品牌創(chuàng)意視覺(jué)烙印，贏(yíng)得識(shí)別優(yōu)勢(shì)，降低傳播成本，讓用戶(hù)一眼入腦
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爆品選擇 ? ? 通過(guò)爆品基因分析，找出能迅速贏(yíng)得用戶(hù)、口碑和利潤(rùn)的主打產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)? ? ?分析用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，策劃最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心賣(mài)點(diǎn)、用戶(hù)難以抗拒的購(gòu)買(mǎi)理由尖叫點(diǎn)??? ? ??圍繞用戶(hù)體驗(yàn)流程，設(shè)計(jì)多個(gè)讓用戶(hù)尖叫的興奮點(diǎn)、感動(dòng)點(diǎn)和記憶點(diǎn)爆品定價(jià)? ? ?找到源點(diǎn)用戶(hù)，針對(duì)其消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)品售價(jià)，結(jié)合品牌定位，制定價(jià)格策略爆品渠道? ? ?分析源點(diǎn)用戶(hù)及購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景，找到爆品銷(xiāo)售的源點(diǎn)市場(chǎng)及源點(diǎn)渠道爆品推廣? ? ?結(jié)合源點(diǎn)市場(chǎng)及渠道，策劃爆品上市推廣策略，提升業(yè)績(jī)與利潤(rùn)
《品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)案》核心價(jià)值
通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，為企業(yè)制定包含“戰(zhàn)略定位 + 品牌策劃 + 爆品策劃 + 品牌視覺(jué) + 落地增長(zhǎng)”的品牌營(yíng)銷(xiāo)全案，并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)落地戰(zhàn)役等年度落地陪跑服務(wù)，幫助企業(yè)迅速提升業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。??
龍行咨詢(xún)?nèi)筇厣?/strong>
根據(jù)企業(yè)的特性與需求，組建咨詢(xún)項(xiàng)目的4人小組(1名咨詢(xún)顧問(wèn)、1名設(shè)計(jì)總監(jiān)、1名資深設(shè)計(jì)、傅志軍老師)，為企業(yè)量身定制《品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案》。
每個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，龍行全體咨詢(xún)顧問(wèn)及視覺(jué)總監(jiān)共同召開(kāi)《項(xiàng)目創(chuàng)意會(huì)》，同時(shí)為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獻(xiàn)策，定出最佳營(yíng)銷(xiāo)策略和視覺(jué)創(chuàng)意，再由項(xiàng)目小組深化策劃和設(shè)計(jì)。
《品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃》交付內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略、品牌、爆品的數(shù)十項(xiàng)內(nèi)容，《品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)》交付內(nèi)容涵蓋品牌VI、產(chǎn)品包裝、宣傳海報(bào)的數(shù)十項(xiàng)應(yīng)用，并跟蹤輔導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用。
項(xiàng)目小組制
集體獻(xiàn)策制
清單交付制
咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)
